黒字決算!経営者にとっては何よりも達成したいものだと思います。
しかし、今や日本の7割の中小企業が赤字であると言われています。
そんな厳しい状況の中、今期ももちろん黒字。
会社を創業してから38期連続で黒字を計上している企業の社長様がいらっしゃいます。
しかし、その実績に慢心することなく常に新しいチャレンジを実施している企業様です。
常に今の自社には何が必要かを考え、それを事業計画に落とし込み実践されているからこそ、この輝かしい実績があるのです。
この度、更なる成長を求めて、私どもと事業計画策定に取組んで頂いた訳ですが、今回のことも含め、今まで「なぜ、黒字決算を続けることができたか」をセミナーにてお話いただけます。
また、セミナーの前半では、この度の事業計画策定を共に行った当社のコンサルタントより効果が出る事業計画の策定方法及び事業計画の活用方法をお伝えします。
※セミナー詳細はこちらをご参照ください。
【セミナー内容】
日時:10月18日(火)
時間:14:00~16:30
場所:税理士法人合同会計 研修センター 地図はこちら
参加費:合同会計グループ顧問先企業様 無料
一般企業様 お一人様 3,000円
申込み方法
①027-347-0993までお電話頂き、「38期連続黒字セミナー」の申込みとお伝えください。
②こちらをダウンロードして頂き、必要事項をご記入の上、027-347-0994までFAXください。
「幹部がもっとしっかりしていれば」とお悩みになっている社長様が、非常に多いと日々のコンサルティングから感じています。
その悩みを解決するために高額なセミナーに幹部を参加させてみたけれど変化は感じられず、ムダに終わってしまったというお声も多く伺っております。
当社では、そんなお悩みを解決するセミナーを実施しようとこの度の
「我社の管理者養成研修」を開催することとなりました。
この研修の大きな特徴は、
①全4回の研修で、参加者様に毎日の研修日報を記入して頂く。
(今日の気付き、会社に戻ったら実践したいこと等)
②2回目の研修が終了した時点で、講師であるコンサルタントが社長様を訪問し、幹部が実践したいと思っていることを、会社に戻りどのように実践して頂くかを検討し、アクションプランまで落とします。
③そのアクションプランを3回目、4回目の研修でフォローアップしながら幹部・会社に変化をもたらす仕組みにしています。
④尚、そのセミナーを52,500円(税込)という価格で提供します。
研修の詳細内容はこちらをご覧下さい。
このように「やりっぱなし」の研修ではなく、貴社に良い変化をもたらすためにフォローアップをし、尚且つ4日間に渡るセミナーとしては破格の値段で参加できるこの機会を是非、ご活用ください。
【研修内容】
主催:株式会社高崎総合コンサルタンツ
対象:会社の役員・経営幹部
開催日時:第1回:10月6日(木)
第2回:10月20日(木) 2回目終了後、社長様へご訪問いたします。
第3回:11月10日(木)
第4回:11月24日(木)
※開催時間は、全て9:00~12:00
場所:税理士法人合同会計 研修センター
会費:52,500円(税込)
最少開催人数:5人(最大20人まで)
お申込み・お問合せ方法は下記①~③のいずれかの方法でお願いします。
①027-347-0993までお電話頂き、「我社の管理者要請講座」の件とお伝えください。
②こちらをダウンロードして頂き、必要事項をご記入の上、027-347-0994までFAXしてください。
③こちらのお問合せメールに必要事項をご入力頂き、お問合せの内容に、管理者養成研修参加申込みとお書き頂き、セミナー参加者名(お役職)・FAX番号をご入力頂き、送信をお願いします。
本日、2時間の逆転発想セミナーが行われました。
20名弱の方のご参加いただきました。
ご参加いただきました皆様、誠にありがとうございました。
竹野谷講師の実体験による熱い口調から繰り出される発想術は、これまでの考え方からまったく大きく視点を切り替えています!!
売上の上がらない企業は従来の発想や常識にとらわれていて、堂々巡りから抜け出せない!!
このセミナーではこうしたジレンマを解決できる様々な発想法をつかんでいただけたのではないかと思います!
特に、難しいドラッガーの論理が、竹野谷講師自身のこれまでの経験とリンクしてわかりやすく説明されており、参加者の方によりよく理解いただけたのではないかと思います。
最後は、資金繰りや経営再生を踏まえた逆転発想のお話もさせていただきました!
内容満載で2時間では時間が足りないようでした!!
これからは半日コースのセミナーも踏まえ、じっくりお伝えできる内容のものも随時行っていきたいと思います。!!

若手経営者・後継者の共通の悩みそれは、
それは、経営能力の向上です。
その会社の経営者として、リーダーとして、その舵取りを任せるためには
経験を積むこと、経営の知識・知恵を得ること、人格を形成することが必要です。
若手経営者・2世経営者様はがむしゃらに仕事に取組んできたが、ここに来て
行き詰まりを感じているのだとしたら、それは経営者として一皮剥ける時期にあるという
サインです。
そんな若手・2世経営者様のために、半年間の
「次世代経営者養成講座」
を6月18日より開設することとなりました。
東京などの首都圏には、このような講座がありますが、毎回行くには遠い。
また、セミナー参加費用も非常に高価であるため参加できない。
等々の声を頂いておりましたので、この度、開設した次第です。
しかも、座学だけではなく、日々中小企業の経営者と共に汗をかいている
経験豊かなコンサルタントが、それぞれの専門分野の生の情報を交えた
講義は、経営者様には非常に有益であると思います。
また、同じ境遇の若手経営者・2世経営者が集まることもあり、
お互いの経験や成功例を共有することも可能です。
講座内容の詳細は、こちらをご覧ください。
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講座内容
講座名:次世代経営者養成講座
日時
①経営者の心構え:6月18日(土)
②財務諸表と経営判断:7月23日(土)
③キャッシュフローと企業価値:8月20日(土)
④マーケティングと経営革新:9月10日(土)
⑤コンプライアンスと今後の経営:10月15日(土)
⑥人事制度と管理者の育成:11月19日(土)
※開催時間は、①~⑥まで10:00~16:00(昼食はこちらで準備します)
対象:30代~40代の経営者・後継者
場所:税理士法人合同会計 研修センター(地図はこちら)
会費:157,500円(税込)
最少開催人数:4人(最大20人まで)
お申込み:こちらをダウンロード頂き、必要記入欄をご記入の上、FAXください。
お問合せ先:027-347-0993
※「次世代経営者養成講座の件」とお伝えください。不明な点はお気軽にどうぞ。
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※逆境を見方につける経営術がこのセミナーにあります!※
引き続き起こる大規模な余震。
終息時期を予測できない福島原発問題。
少しずつ景気回復が見えてきた日本経済も、今は様々な問題を抱えております。
阪神大震災時も震災発生の6ヵ月後に中小企業の破綻が多発しました。
そのことを考えると、いま経営者であるあなたに悩んでいる時間は、多くありません。
どんなときでも経営者マインドを発揮し、会社の舵取りを行うための経営術を身に付ける今がチャンスです。
あなたは今、以下と同じような問題を抱えていませんか?
☆★ピンチをチャンスに変えるマインドを持っているかの質問★☆
あなたは、靴屋の社長です。業界内で大きなアクシデントがあり、右靴10個のみ入荷しました。
よって、左靴は、在庫0です。
一方、ライバルの10人の靴屋に、それぞれ1つずつ左靴のみ入荷しました。10人のライバル靴屋たちは、一致団結して「右だけ持っていても売れないんだから、俺達に安く売れ!」と迫ってきます。
確かに今のままではお客様に売れず、ゴミになるよりは安く売るほうがマシかも知れません。
あなたは、ライバルに靴を売りますか?
是非、逆境に強い経営者マインドを発揮して解決策をお考えください。
この質問に悩んでいる経営者様は、当セミナーに価値をお感じいただけることでしょう。
答えは、セミナー当日にお応えいたします。
【セミナー内容】
1.逆境時に必要な思考方法
2.逆転発想!売上対策
3.逆転発想!ビジネスモデル再構築
4.逆転発想!資金繰り対策
5.逆転発想経営者へのご提案
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日時:平成23年5月17日(火) 14:00~16:00(13:30受付開始)
会場:税理士法人合同会計 研修会場(地図はこちら)
電話番号:027-347-0993
FAX番号:027-347-0994
費用:お一人様3,000円(合同会計及び当社顧問先様は参加費無料)
お申込みは、こちらをダウンロードして、FAXにてお申込みください。
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昨日は標記のセミナーを終了いたしました。
セミナーの内容は講師の指導経験を踏まえて、資金・収益面、運営管理面、営業面、人事面で想定される問題と対応策を、初動的にすべきこと(つまり短期的な実行施策)のポイントから、中期的に行うべきポイントに分けてお話しさせていただきました。
参加者の方には、こうした時期の考え方および対処の仕方を一つでもお持ちいただけたのではないかと思っております。
これからも中小企業の皆様にお役にたてるセミナーを随時開催していくつもりです!!

こんなことでお悩みではないですか?
・大企業並みの賃金制度を導入していながら、運用ができていない。
・賃金決定に世間相場は考慮しているが、一定の基準がない。
・その都度、行き当たりばったりの決め方であるため、社内のバランスが取れていない。
・給与が社員のモチベーションに反映される仕組みになっていない。
経営者にとって、賃金制度対策は大きな悩みの種であると思います。
会社を動かすのは、社長1人ではなく、従業員の動きにかかっています。
そんな従業員のモチベーションを維持、向上させるためには、安心して働くことができる「人事制度」、そして将来に希望が持てる「賃金制度」が必須条件です。
今回のセミナーでは、「わかってはいるんだが、なかなか実行に移せない」とお感じの経営者様に、一歩前へ進んでいただくためのポイントを解説させていただきます。
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日時:4月19日(火) 16:30~18:30 (16時受付開始)
場所:税理士法人合同会計 研修センター(地図はこちら)
費用:お1人様3,000円
FAX:027-347-0994
セミナー申込み用紙はこちらをダウンロードし、必要内容をご記入の上、上記番号にFAX願います。
形だけの計画、うわべだけの計画、倒産しては困ると短期的に頑張った会社は、早晩厳しい状況に戻るだけです。
ではどのような経営計画が企業体質の改善に繋がるのかを中心にお伝えいたします。
日時:9月7日(火) 14:00~16:00
会場:合同会計 研修会場(高崎市矢中町617-1)地図はこちら
費用:お一人様2,000円(別日程にて無料個別相談も予定しております)
本業が属する業界自体が、不況業種であり、第二創業と捉えて新規事業を行いたい。またはもう1本収益の柱を作りたいなどの要望を抱える企業様は多いようです。
既に今年、同様のセミナーを2回開催しておりますが非常に好評を得ております「公的融資・補助金 活用講座」を暑い夏に開催します。
そういった事業構想があっても、資金がなければ構想は実現致しません。実現の為に有利に公的融資・補助金を活用してみませんか?
有利な公的融資・補助金を受ける企業として絶対に知らなければならない内容をこの講座で伝授いたします。
『公的融資・補助金 活用講座』
日時:7月22日(木) 14:00~16:00
会場:合同会計 研修会場(高崎市矢中町617-1)地図はこちら
費用:お一人様2,000円(別日程にて無料個別相談も予定しております)
※ただし、リスケジュール実行企業は、融資の実行可能性は非常に厳しくなるためその点を踏まえて、ご参加の決定を頂ければと存じます。
手遅れです!と言われないための会社の健康管理
経営環境の変化にすばやく対応する秘訣「予実管理・資金繰りセミナー」開催します。
- 日時:平成22年6月8日(火) 14:00~16:00
- 会場:合同会計 研修会場(高崎市矢中町617-1)
- 費用:お一人様2,000円(別日程にて無料相談会も予定しています)
当社は、非常に厳しい状況の企業を企業再生・企業再建支援することを中心に支援しておりますが、相談に訪れる90%の社長様は、資金繰りに行き詰って相談に来られます。
本当は、本業が継続的に赤字だ!などもっと早い段階で対策を打つための予兆があるのですが、資金がどうにかなっている状態ですと「ついつい改善が遅れてしまいます。」
また、資金繰りについても「もう、どうにもならない!」という状態まで我慢してしまい、もっと早く相談に来てくれていたら、手は色々打てたのにっと非常に厳しい状態で相談に訪れる方が非常に多いです。
そうならないためにも「予実管理」(いわゆる計画に対する実績管理)を行い、少しでも計画外なことがおきたらば直ぐに手を打てる体制にすることや資金繰りも最低でも3ヶ月先を見通すことのできる体制を構築することが必要です。
そのためのヒントや実務に即活かせるセミナーとなっておりますのでお気軽にご参加ください。
お申し込みはこちらをプリントアウトしてFAX返信もしくはお電話・メールでお申し込みください。





